Delimitación del tema y plan de investigación

Reseña Película Erin Brockovich 

La película trata sobre Erin Brockovich, una mujer desempleada, divorciada y con tres hijos. Un día asiste a una entrevista en un consultorio médico y posteriormente sufre un accidente.  Después del accidente conoce a un abogado que le ayudará a llevar su caso, pero ella, debido a su carácter se comporta de forma irrespetuosa con el juez y pierde el caso.  

A pesar de lo ocurrido, obtiene empleo de baja remuneración con su abogado. Mientras trabaja en la firma, descubre un expediente donde una importante empresa, Pacific Gas & Electric es responsable de la contaminación del agua de un pueblo con cromo y ello había causado graves enfermedades a las familias de la comunidad.  Pero la empresa haciendo gala de su falta de ética y de responsabilidad ecológica y social, les ofrece una pequeña indemnización y que se olvide el caso.  

Erin comienza a involucrarse demasiado en el caso al grado de que su jefe le pide que se olvide de él, debido a que se lo está tomando muy personal y se lo da a otra abogada. Erin sigue investigando y un ex empleado de la compañía, quien tenía un hermano afectado por la contaminación, le hace llegar documentación clave en el caso, donde hay pruebas que la empresa tenía conocimiento de lo que ocurría con los habitantes y el daño que estaba causando la contaminación. Finalmente, logra recabar pruebas, documentación y testimonio para llevar a cabo su investigación y gana el caso, obteniendo la mayor indemnización por daños y perjuicios en manera ambiental.  

Ella usa varios tipos de investigación como el de campo, porque empieza a recabar hechos mediante entrevistas a los habitantes. También usa el método inductivo porque empieza a obtener conclusiones mediante la observación del problema causado y descriptiva porque busca obtener pruebas mediante documentos, entrevistas, pruebas para tener una visión clara del problema.  

  

Estructura de la Investigación 

Soy Aspirante a la Ingeniería en Gestión Industrial y voy a exponer un caso que se da en los suministros en obras civiles. Este caso lo vi en mi anterior trabajo cuando estaba en un proyecto de instalación industrial que realizaba una empresa contratista en la industria automotriz y que también lo he observado en mi actual trabajo, donde soy Analista Administrativa de varios proyectos de obra civil de remodelación y aperturas de sucursales en un importante banco.  

Tema: El problema de los suministros en obras civiles. En los proyectos de obra civil, durante su desarrollo, continuamente se hace la adquisición de diversos suministros para completar el proyecto o proyectos como material eléctrico, tubería, tornillería, etc., para completar los trabajos de estructura, instalación eléctrica, aire acondicionado y voz y datos. 

Planteamiento del problema: El contratista de la obra adquiere los suministros por su cuenta o por medio de la empresa que lo contrata para hacer los trabajos de obra y justo es aquí donde se puede plantear el problema. En muchas ocasiones el contratista pide material duplicado o material innecesario que al final de la obra se convierte en gastos y mermas por miles de pesos, el cual muchas veces no se puede usar en otros proyectos porque no todos los proyectos son iguales, o si puede usarse, pero no en su totalidad. O sucede que el contratista hace falta de su ética y deshonestidad y no usa el material comprado.  

¿Qué lo origina? Cuando se inicia una obra civil, se crea un layout o planos arquitectónicos, los cuales se revisan antes del inicio del proyecto, pero continuamente tienen cambios los cuales afectan al contratista y a la obra en sí. Por ejemplo, la empresa donde trabajo tiene un  proyecto donde el plano arquitectónico se ha revisado más de 20 veces, y a 15 días de que se termine la fecha de obra, apenas en esta semana se determinó el mobiliario que se usará en la sucursal, y también influye que no se pueden adquirir ciertos equipos porque no han sido autorizados por el banco.  Cuando estuve en la industria automotriz me tocó ver cómo se pedía demasiado material, el cual no se usaba inmediatamente o nunca se usaba.  

¿Qué Influye? Los distintos cambios que se hacen a los planos arquitectónicos, muchas veces a días de que se inicien los proyectos. También influye que durante el desarrollo del proyecto el contratista pide un equipo que no es el adecuado para el proyecto, no está homologado o su compra no se autoriza inmediatamente.   

¿Qué factores contribuyen? Falta de una visión clara de lo que se requiere en el proyecto, Demasiadas personas involucradas en el proyecto los cuales debido a sus diferentes ideas hacen cambios continuos y el querer iniciar rápidamente un proyecto.  

Objetivo General: Determinar como el no tener claro lo que se requiere de un proyecto o la falta de supervisión hace que se compre material innecesario o extra que probablemente nunca se use o tenga que enviarse a otro proyecto, y se vuelva un gasto innecesario.  

Objetivos Específicos 

Determinar porqué se compra material innecesario y cómo verificar lo que realmente se necesita en un proyecto. 

Tener una visión clara del proyecto y estructurarlo en una forma adecuada.  

Revisarlo con tiempo para que determinar el tipo de suministros necesarios.  

Diseño del esquema de trabajo 

Proporcionar el plano adecuado y definitivo al menos tres semanas antes para que el proyectista pueda determinar los suministros adecuados para llevarlo a acabo.  

Justificación 

Realizar un proyecto de forma que se lleve a cabo en el tiempo establecido con los menores gastos posibles.  

Importancia 

Ayuda a que no ocurran compras extraordinarias que pueden volverse mermas o gastos innecesarios.  

Viabilidad o interés 

El tema de los suministros es un tema muy importante para el desarrollo del proyecto porque es lo que va a ayudar a llevarlo a cabo. Ayuda a determinar si realmente son importantes para el mismo o si es un capricho del banco o del contratista. Para los que se dedican al desarrollo de proyectos es un tema crucial además que está muy relacionado con la carrera que quiero estudiar.  

Tiempo y recursos 

Planear el proyecto con tiempo con los recursos adecuados, el personal adecuado usando estadísticas, información de otros proyectos y experiencia de la empresa que adquiere de los servicios del contratista en el desarrollo de este tipo de proyectos y la experiencia del contratista en proyectos inmobiliarios bancarios.