Proyecto de Investigación: El problema de suministros en obras civiles.
Buscador: google.com.mx
Páginas: Forbes México, Vesgo, CYPE, Empresa ICA, Pontificia Universidad Javeriana, Instituto Politécnico Nacional, Universidad Autónoma Metropolitana, Universitat Pompeu Fabra, Channelbiz.
Fuentes Primarias y Secundarias
Fuentes Primarias
“El dinamismo de esta industria exige a las empresas una mayor integración en los niveles estratégico, táctico y operativo de la cadena de suministro con el resto de los procesos.La industria de retail es una industria diferente al resto, la palabra que mejor la describe en la cadena de valor, es dinamismo. No sólo es una industria altamente competida, sino que los consumidores generan una complejidad diferente, derivada de los constantes cambios en sus preferencias y hábitos de consumo.” (Rangel, s.f.).
Rangel, G. (s.f.). 4 malestares en la cadena de suministro de retail. Forbes México. Recuperado de: https://www.forbes.com.mx
https://www.forbes.com.mx/brand-voice/4-malestares-en-la-cadena-de-suministro-de-retail/
“Las presentes condiciones generales regulan la relación contractual entre cualquiera de las empresas del Grupo Viesgo España (en adelante, cualquiera de ellas, Viesgo España) y sus CONTRATISTAS para todas las cuestiones relacionadas con la ejecución de un pedido que no estén explícitamente definidas en la documentación contractual específica del citado pedido.
La presentación de una oferta por el CONTRATISTA a Viesgo España implica la aceptación de las presentes condiciones generales por el CONTRATISTA como elemento contractual en el caso de resultar adjudicatario de los trabajos.” (Vesgo, 2015)
Condiciones Generales de Contratación para obras, servicios y suministros. (2015). Recuperado de: https://www.viesgo.com/
https://www.viesgo.com/es/2015-01-26-21-58-49/condiciones-generales-de-contratacion-para-obras-servicios-y-suministros
“Este ejemplo de control de obra le permitirá conocer cómo se realiza el control de compras y financiero junto con el control por centros de coste (precios de ejecución reales de partidas, capítulos y el total de la obra, así como el beneficio real y el beneficio previsto). Aunque se han desarrollado en conjunto, le recordamos que el control de compras y financiero puede ser independiente del control por centros de coste.” (Cype, s.f.)
Ejemplo de control de obra (Desde el punto de vista del Jefe de obra de una Constructora). (s.f.) Recuperado de: http://www,cype.net
http://www.cype.net/manuales/arquimedes/Cype_arquim_c4_ejemplo5.pdf
“Con un equipo de trabajo profesional, proactivo y cordial, dirigido a maximizar el aprovechamiento de los recursos de ICA, observando en todo momento la seguridad y el respeto al medio ambiente, agregamos valor a la visión tradicional de comprar competitiva y eficazmente bienes y servicios, y sumamos un significado a la capacidad de generar cambios grandes y trascendentales. Así, forjamos un eje de conducta que va más allá de las fronteras de la empresa con valores de ética, servicio, compromiso, eficiencia y trabajo en equipo.
En ICA estamos conscientes de la fortaleza que significa contar con una cadena de suministro de excelencia para conservar el liderazgo de nuestra empresa en el sector de la construcción. Para ello hemos marcado nuevas tendencias en la manera de gestionarla, con el propósito de fortalecer la relación con nuestros socios comerciales, disminuir riesgos potenciales y ampliar nuestra esfera de influencia.” (ICA, s.f.)
Cadena de Suministro. (s.f.). Recuperado de: https://www.ica.com.mx
“La Industria de la construcción es una actividad de vital importancia para la economía de un país…Es común observar o saber de sobrecostos, incumplimiento en los plazos, desperdicio de materiales y almacenaje inoficioso en los proyectos de construcción que inciden negativamente en la productividad y competitividad de las empresas constructoras." (Arce, 2009)
Arce, S. (2009). Identificación de los principales problemas en la logística de las empresas constructoras bogotanas y propuesta de mejoras. (Tesis doctoral). Recuperado de: http://javeriana.edu.co
http://javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis189.pdf
Fuentes Secundarias
“2. NOMBRE DEL PROYECTO: Deberá indicar el nombre del proyecto dado de alta ante el Comité Institucional, de acuerdo a los Lineamientos de Construcción, Remodelación y Mantenimiento Programable (COREMAP/PIFIFE).” (IPN, 2003)
Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Instituto Politécnico Nacional. (2003). Instructivo para el llenado de la requisición de servicios de obra. Recuperado de: http://www.secadministracion.ipn.mx/
http://www.secadministracion.ipn.mx/fideicomiso/Documents/IAF-04%20%2003_Inst_Req_serv_obra.pdf
“ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA: SUMINISTRO, HABILITADO, ARMADO Y COLOCACION DE VARILLA CORRUGADA DE 3/8" (No. 3) DE Fy= 4200 kg/cm.², EN MUROS MR-1....MR-5 DE ESTRUCTURA INCLUYE: ACARREOS DENTRO DE LA OBRA HASTA EL LUGAR DE SU COLOCACION, GANCHOS, TRASLAPES, SILLETAS, ALAMBRE RECOCIDO, PRUEBAS DE LABORATORIO, MATERIALES, DESPERDICIOS, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA, CONFORME A PROYECTO.” (UAM, 2003)
Departamento de Obras de la Universidad Autónoma Metropolitana. (2009). Cimentación y Estructura de la Primera Etapa del Módulo "C" del Edificio del Tronco Intervidisional (TID) de la Unidad Xochimilco. Catálogo de Conceptos. (2009). Recuperado de: http://www.uam.mx
http://www.uam.mx/obras/licitaciones/UAMCAOR0309LPX01/CATALOGO_DE_CONCEPTOS_UAM_CAOR_03_09_LPX_01_TERMINACION_MODULO_C.xls
El almacenamiento se presenta como una función que se añade al sistema logístico, ya que en la zona de suministro es necesario adoptar un sistema racional de almacenamiento de materias primas y insumos. En el proceso de producción se generan stocks, mientras que en la distribución, la necesidad de almacenamiento es más compleja porque requiere agilidad y flexibilidad para satisfacer las demandas y las fluctuaciones del mercado.Por lo general, los problemas de ubicación de los almacenes pueden clasificarse en un número limitado de aspectos que se refieren a los factores más importantes: el número de instalaciones, el nivel de agregación de datos y el horizonte temporal. Ubicar de forma correcta las instalaciones a lo largo de una cadena de suministro es una decisión importante que da forma, estructura y conformidad al sistema logístico. (Feiten, 2012)
Feiten, P. (2012). La ubicación de almacenes y su importancia en el plan logístico. Recuperado de: http://www.orla.upf.edu
http://www.orla.upf.edu/centro-documentacion/articulos/logistica/
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Bécares, B (2014). La gestión de la cadena de suministro a examen. (dibujo). Recuperado de: http://www.channelbiz.es
http://www.channelbiz.es/2014/01/24/gestion-cadena-suministro-examen/
Páginas: Forbes México, Vesgo, CYPE, Empresa ICA, Pontificia Universidad Javeriana, Instituto Politécnico Nacional, Universidad Autónoma Metropolitana, Universitat Pompeu Fabra, Channelbiz.
Fuentes Primarias y Secundarias
Fuentes Primarias
“El dinamismo de esta industria exige a las empresas una mayor integración en los niveles estratégico, táctico y operativo de la cadena de suministro con el resto de los procesos.La industria de retail es una industria diferente al resto, la palabra que mejor la describe en la cadena de valor, es dinamismo. No sólo es una industria altamente competida, sino que los consumidores generan una complejidad diferente, derivada de los constantes cambios en sus preferencias y hábitos de consumo.” (Rangel, s.f.).
Rangel, G. (s.f.). 4 malestares en la cadena de suministro de retail. Forbes México. Recuperado de: https://www.forbes.com.mx
https://www.forbes.com.mx/brand-voice/4-malestares-en-la-cadena-de-suministro-de-retail/
“Las presentes condiciones generales regulan la relación contractual entre cualquiera de las empresas del Grupo Viesgo España (en adelante, cualquiera de ellas, Viesgo España) y sus CONTRATISTAS para todas las cuestiones relacionadas con la ejecución de un pedido que no estén explícitamente definidas en la documentación contractual específica del citado pedido.
La presentación de una oferta por el CONTRATISTA a Viesgo España implica la aceptación de las presentes condiciones generales por el CONTRATISTA como elemento contractual en el caso de resultar adjudicatario de los trabajos.” (Vesgo, 2015)
Condiciones Generales de Contratación para obras, servicios y suministros. (2015). Recuperado de: https://www.viesgo.com/
https://www.viesgo.com/es/2015-01-26-21-58-49/condiciones-generales-de-contratacion-para-obras-servicios-y-suministros
“Este ejemplo de control de obra le permitirá conocer cómo se realiza el control de compras y financiero junto con el control por centros de coste (precios de ejecución reales de partidas, capítulos y el total de la obra, así como el beneficio real y el beneficio previsto). Aunque se han desarrollado en conjunto, le recordamos que el control de compras y financiero puede ser independiente del control por centros de coste.” (Cype, s.f.)
Ejemplo de control de obra (Desde el punto de vista del Jefe de obra de una Constructora). (s.f.) Recuperado de: http://www,cype.net
http://www.cype.net/manuales/arquimedes/Cype_arquim_c4_ejemplo5.pdf
“Con un equipo de trabajo profesional, proactivo y cordial, dirigido a maximizar el aprovechamiento de los recursos de ICA, observando en todo momento la seguridad y el respeto al medio ambiente, agregamos valor a la visión tradicional de comprar competitiva y eficazmente bienes y servicios, y sumamos un significado a la capacidad de generar cambios grandes y trascendentales. Así, forjamos un eje de conducta que va más allá de las fronteras de la empresa con valores de ética, servicio, compromiso, eficiencia y trabajo en equipo.
En ICA estamos conscientes de la fortaleza que significa contar con una cadena de suministro de excelencia para conservar el liderazgo de nuestra empresa en el sector de la construcción. Para ello hemos marcado nuevas tendencias en la manera de gestionarla, con el propósito de fortalecer la relación con nuestros socios comerciales, disminuir riesgos potenciales y ampliar nuestra esfera de influencia.” (ICA, s.f.)
Cadena de Suministro. (s.f.). Recuperado de: https://www.ica.com.mx
“La Industria de la construcción es una actividad de vital importancia para la economía de un país…Es común observar o saber de sobrecostos, incumplimiento en los plazos, desperdicio de materiales y almacenaje inoficioso en los proyectos de construcción que inciden negativamente en la productividad y competitividad de las empresas constructoras." (Arce, 2009)
Arce, S. (2009). Identificación de los principales problemas en la logística de las empresas constructoras bogotanas y propuesta de mejoras. (Tesis doctoral). Recuperado de: http://javeriana.edu.co
http://javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis189.pdf
Fuentes Secundarias
“2. NOMBRE DEL PROYECTO: Deberá indicar el nombre del proyecto dado de alta ante el Comité Institucional, de acuerdo a los Lineamientos de Construcción, Remodelación y Mantenimiento Programable (COREMAP/PIFIFE).” (IPN, 2003)
Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Instituto Politécnico Nacional. (2003). Instructivo para el llenado de la requisición de servicios de obra. Recuperado de: http://www.secadministracion.ipn.mx/
http://www.secadministracion.ipn.mx/fideicomiso/Documents/IAF-04%20%2003_Inst_Req_serv_obra.pdf
“ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA: SUMINISTRO, HABILITADO, ARMADO Y COLOCACION DE VARILLA CORRUGADA DE 3/8" (No. 3) DE Fy= 4200 kg/cm.², EN MUROS MR-1....MR-5 DE ESTRUCTURA INCLUYE: ACARREOS DENTRO DE LA OBRA HASTA EL LUGAR DE SU COLOCACION, GANCHOS, TRASLAPES, SILLETAS, ALAMBRE RECOCIDO, PRUEBAS DE LABORATORIO, MATERIALES, DESPERDICIOS, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA, CONFORME A PROYECTO.” (UAM, 2003)
Departamento de Obras de la Universidad Autónoma Metropolitana. (2009). Cimentación y Estructura de la Primera Etapa del Módulo "C" del Edificio del Tronco Intervidisional (TID) de la Unidad Xochimilco. Catálogo de Conceptos. (2009). Recuperado de: http://www.uam.mx
http://www.uam.mx/obras/licitaciones/UAMCAOR0309LPX01/CATALOGO_DE_CONCEPTOS_UAM_CAOR_03_09_LPX_01_TERMINACION_MODULO_C.xls
El almacenamiento se presenta como una función que se añade al sistema logístico, ya que en la zona de suministro es necesario adoptar un sistema racional de almacenamiento de materias primas y insumos. En el proceso de producción se generan stocks, mientras que en la distribución, la necesidad de almacenamiento es más compleja porque requiere agilidad y flexibilidad para satisfacer las demandas y las fluctuaciones del mercado.Por lo general, los problemas de ubicación de los almacenes pueden clasificarse en un número limitado de aspectos que se refieren a los factores más importantes: el número de instalaciones, el nivel de agregación de datos y el horizonte temporal. Ubicar de forma correcta las instalaciones a lo largo de una cadena de suministro es una decisión importante que da forma, estructura y conformidad al sistema logístico. (Feiten, 2012)
Feiten, P. (2012). La ubicación de almacenes y su importancia en el plan logístico. Recuperado de: http://www.orla.upf.edu
http://www.orla.upf.edu/centro-documentacion/articulos/logistica/
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Bécares, B (2014). La gestión de la cadena de suministro a examen. (dibujo). Recuperado de: http://www.channelbiz.es
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